SUCHE
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Potentiale zielgerichtet zu öffnen und zu nutzen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.
Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern.
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben.
Unternehmensentwicklung folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf.
"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung stützt sich auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.
Unternehmensentwicklung muss sich daran messen lassen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.
Unternehmensentwicklung ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Entwicklungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen.
Merksätze für erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der Praxis:
Special: Post Merger Integration
Special: Unternehmensbewertung
DE, Erlangen
Geschäftsführer | Senior Berater
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 03/2005: 55241
Aufrufe letzte 30 Tage: 65
CY, Paphos
Sparringspartner für Entscheider
denkstelle unternehmensentwicklung
Publikationen: 15
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 08/2003: 127119
Aufrufe letzte 30 Tage: 77
DE, Freiburg
Geschäftsführer
Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 11/2004: 77143
Aufrufe letzte 30 Tage: 112
Publikationen: 4
Aufrufe seit 12/2013: 104834
Aufrufe letzte 30 Tage: 42
Aufrufe seit 10/2006: 10875
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 02/2006: 12067
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Manfred Sieg, - Sparringspartner für mehr Kundennutzen & Gewinn
DE, Schwerte
Unternehmer
MANFRED SIEG
Publikationen: 22
Aufrufe seit 05/2007: 11530
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
DE, Mannheim
Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe
INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH
Publikationen: 11
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 07/2005: 11011
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Publikationen: 1
Aufrufe seit 09/2007: 764
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Dr. Leopold Faltin, Certified Business Coach (CBC)
AT, Wien
Inhaber
meincoach.at - Coaching & Unternehmensberatung
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 12/2007: 890
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung
Deutschland, Weilburg (Lahn)
Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft...
Experten: 1
Aufrufe seit 10/2007: 37751
Aufrufe letzte 30 Tage: 80
JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung
Deutschland, Speyer
Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...
Experten: 1
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 13
Aufrufe seit 01/1900: 9771
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Publikationen: 1
Aufrufe seit 02/2009: 10442
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Aufrufe seit 01/2005: 4014
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 05/2013: 2552
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2004: 3652
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2006: 3322
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 05/2007: 3271
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Aufrufe seit 01/2006: 5065
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2004: 3969
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
The Light and Fast Organisation
A New Way of Dealing with Uncertainty
Autor: Patrick Hollingworth
Cut the organisational and operational dead weight to climb higher, faster The Light and Fast...
Buch: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Beiträge aus Forschung und Praxis
Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen,...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 49,90
tiefgreifende Veränderungen im Kräftefeld
Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick
Neu- und Umstrukturierung von Geschäftsfeldern in Phasen von Umbrüchen und kritischem Wandel....
Studie: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 20,--
Die sechs Trends von morgen und 30 Maßnahmen, wie Sie heute reagieren können
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen T. Knauf
v:* {behavior:url(#default#VML);} o:* {behavior:url(#default#VML);} w:*...
Studie: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement
Analyse der Wirkungen von Routinen und routinenbewusste Gestaltung der Krisenbewältigung
Autor: Richard Federowski
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 59,90
Arbeitgeberattraktivität verbessern
Keynote von Gunther Wolf beim Arbeitgeberverband Chemie Baden-Württemberg
Wie kann ein Unternehmen seineArbeitgeberattraktivität verbessern? Auf diese und viele andere Fragen...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Matchmaker - endlich eine umsetzbare Typologie
Verbindung von Kundentypologie und unternehmensweiter Implementierung
Autor: Dr. Florian Bauer
Matchmaker ist ein empirisch fundiertes Diagnose- und Implementierungsinstrument, mit dem alle...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Führungsaufgabe: Wandel gestalten
Change Management Führungsaufgabe: Wandel gestaltenVeränderungsprozesse begleiten – das ist...
Beitrag: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Transparenz ist für alles die Voraussetzung
Was ich nicht sehe, kann ich nicht ändern
Autor: Klaus Steinseifer
Honorarfrei bei Übernahme mit der Bitte um ein Belegexemplar. Weitere Informationen finden Sie...
Aufsatz: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Beitrag: 1991
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
MAS Quality Leadership, Studiengang
Referenten: Beat Häfliger, Stefan Hünig, lic. Phil I, Roger Jutzi, ...
Neuer Masterstudiengang: MAS Quality Leadership Durchgängige Fachkarriere bis zum...
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
02.09.2024, Frankfurt am Main
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Frankfurt am Main
€ 1.154,30
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
17.06.2024, Leipzig
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Leipzig
€ 1.154,30
Weiterbildung zur Change Managerin/zum Change Manager, Seminar
Referent: Michael Franke
1. Um was es geht?Veränderungsprozesse beinhalten Schwierigkeiten und lösen Widerstände bei...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 350,--
Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor, Veranstaltungsreihe
Referent: Manuela Kaps
Impuls Referat zum Thema: 'Transparenz durch Daten- und Projektprozesse in Unternehmen'. Angezogene...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Leadership in Bewegung, Workshop
Leadership in Bewegung Eine Woche in der Inselwelt Kroatiens – begleitet von exzellenten Trainern,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 30
€ 3.900,--
Aufrufe letzte 30 Tage: 30
The Dance of Change, Ausbildung / Lehrgang
BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT ZIELE Sie entwickeln eine...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 7.500,--
Risikomanagement-Koordinator (TÜV®), Seminar
18.11.2024, Stuttgart
Ziel unseres Seminars Risikomanagement -Koordinator (TÜV) ist die praxisorientierte Implementierung eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Stuttgart
€ 1.154,30
Integration neuer Führungsstrukturen, Training
Referent: Prof. Dr. Klaus Eckrich
Hintergrund Ein schwäbisches Maschinenbauunternehmen kauft eine Firma, spezialisiert auf Automation,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2